山東鑫琦實業(yè)集團有限公司是全國文明村、中華孝善模范村后八里溝村的全資集體企業(yè)。自2012年整合全村資源成立集團公司以來，認真貫徹黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新股權(quán)治理結(jié)構(gòu)，堅持推動村民主人翁地位與責(zé)任意識的有機統(tǒng)一，圍繞“黨建統(tǒng)領(lǐng)、孝德育人、產(chǎn)業(yè)惠民”的發(fā)展思路，凝聚發(fā)展合力，將一個一盤散沙的窮村亂村落后村發(fā)展成為集體資產(chǎn)過百億元、村民及員工共同富裕、活力旺盛的新型集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團。

　　重塑合理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為村民和員工建立企業(yè)主人翁地位

　　鑫琦集團是一個企業(yè)，更是一個溫馨的大家庭，因為它是從一片貧瘠的土地上凝聚全村人的心血，歷經(jīng)千辛萬苦破土而出的鮮花。2004年12月，長期處于貧窮落后的后八里溝村迎來了一次重大轉(zhuǎn)機，退伍后自主創(chuàng)業(yè)致富年僅30歲的宋偉，被黨員、村民請回來擔(dān)任村莊致富帶頭人，望著全票通過的村主任計票板和鄉(xiāng)親們期盼的眼光，宋偉覺得自己肩上的責(zé)任太沉重了，他毅然放棄自己蒸蒸日上的事業(yè)，重回這個熟悉的不能再熟悉的窮山溝，與鄉(xiāng)親們投入到脫貧攻堅的新戰(zhàn)場上來。他與新班子成員通過調(diào)查研究，反復(fù)征求群眾意見，確立了“黨建統(tǒng)領(lǐng)、孝德育人、產(chǎn)業(yè)惠民”的發(fā)展思路，從小作坊、小預(yù)制件廠做起，發(fā)展集體經(jīng)濟，將發(fā)展成果用于解決拖欠賬務(wù)、五保老人新蓋住房、部分村民就業(yè)等，讓全體村民看到了宋偉一班人為民謀利的決心，增強了發(fā)展集體經(jīng)濟的信心。

　　2008年，宋偉抓住反復(fù)爭取來的新農(nóng)村改造機遇，帶頭入股集體房地產(chǎn)企業(yè)300萬元，向全體村民承諾，如果企業(yè)辦砸了就虧自己的錢，絕不讓村民吃虧，在他的帶動下，全體村民籌資140萬元，但是村民仍顧慮集體經(jīng)濟的前途，作為借款，算是對新班子為民發(fā)展的支持。機不可失，時不再來，盡管起步資金較少，困難重重，軍人出身的宋偉，以干不到一流就是失職，拿不到第一就是落后的奮斗勇氣，利用自己在創(chuàng)業(yè)過程中建立的各種關(guān)系賒借磨，不知流了多少淚和汗，硬是用400多萬元的資金在一年內(nèi)干成了2億元的大工程，不僅讓全村512戶村民免費搬進了新樓房，還通過集體地產(chǎn)開發(fā)盈利3600萬元，一舉拔掉了窮根，為集體經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　進入新時代，宋偉一班人緊跟鄉(xiāng)村振興步伐，整合資金3億元，成立鑫琦集團，全面推進商貿(mào)物流、地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、教育培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到2017年企業(yè)資產(chǎn)就達到35億元。為了解決企業(yè)歸屬問題，增強企業(yè)發(fā)展動力，他們在全省率先完成集體產(chǎn)權(quán)制度改革，成立股份經(jīng)濟合作社，為全體村民、員工配發(fā)股份，將村民、員工連結(jié)成命運共同體，平均每戶家庭分得400-500萬元股份，黨委書記宋偉將自己應(yīng)得的13億元股權(quán)收益和全部股權(quán)無償捐贈給全體村民和員工。村民變股民，年年有分紅，極大激發(fā)了共同發(fā)展的活力。

　　完善選人用人機制，為企業(yè)發(fā)展鍛造生力軍

　　沒有人才的振興，就沒有企業(yè)的振興。為破解集體企業(yè)只用本村人的瓶頸，建強企業(yè)發(fā)展根基，集團結(jié)合實際創(chuàng)新建立了一系列選人用人機制。

　　實施村民當(dāng)家做主選好領(lǐng)頭雁。村集體企業(yè)主要負責(zé)人均由村民選舉的村兩委負責(zé)人兼任，讓集體企業(yè)的發(fā)展方向、管理機制、分配方式始終體現(xiàn)村民意志，讓全體村民作為股東參與到集體經(jīng)濟的經(jīng)營與管理中來，凡涉及村民利益經(jīng)營管理制度的出臺，均需黨員、村民代表會議討論通過，有效的執(zhí)行了民主集中制。

　　海納百川廣泛吸納人才。堅持“不論家庭出身、不論容貌、不論學(xué)歷、不論男女，只論忠誠、只論道德、只論能力”，堅持“想干的給機會、能干的給平臺、干好的給榮譽”，不斷提拔和重用思想素質(zhì)高、想干事、能干事、干成事的員工。集團黨委班子5人中，有4人為外聘大學(xué)生，村集體在崗員工1500余人，多人獲得“齊魯鄉(xiāng)村之星”、勞模、鄒城市黨代表、人大代表、政協(xié)委員等省市級榮譽，以本村村民宋海霞和外村青年楊瑞霞、桑魯、曹敏擔(dān)任村集體企業(yè)法定代表人和業(yè)務(wù)骨干為代表的人才團隊，讓“熱愛鑫琦、奉獻鑫琦”成為人才作為的主旋律。

　　以優(yōu)厚待遇留住人才。為讓人才引得進、留得下，在取得發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷給員工增加待遇。新入職大學(xué)生同期工資超過公務(wù)員工資的三分之一，視貢獻大小每年享受8-10萬元年終獎，重大項目攻堅額外獎勵。為員工購買保險，買車、買房補助首付款，為貢獻員工配車；選派優(yōu)秀員工赴高等院校學(xué)習(xí)深造；對畢業(yè)后回村就業(yè)的大學(xué)生給予在校期間的生活費、學(xué)雜費全額報銷，對考上本科以上的學(xué)子給予1-2萬元獎勵，全面激活了后八里溝村的人才活水，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了強大支撐。

　　建立獎罰分明機制，為可持續(xù)發(fā)展提供保障

　　鑫琦集團作為集體傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的代表，其在破解吃大鍋飯、出工不出力方面，實施了一系列機制創(chuàng)新，有效將分散的人力、物力和外部資金人才全部以企業(yè)組織化的方式，統(tǒng)一到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中來，不斷推進管理創(chuàng)新和效率變革。

　　集體企業(yè)不養(yǎng)懶人、不養(yǎng)閑人。為了讓集體經(jīng)濟更穩(wěn)固和更持久的發(fā)展下去，激勵更多的年輕人投入到集團事業(yè)發(fā)展之中，集團通過廣泛征求全體股東和員工的意見，在股權(quán)分紅上不斷改進。2023年，集團規(guī)定：“不在集體企業(yè)工作的20-45周歲村民不享受股份分紅的年齡提高到20-50周歲”，目的是讓后八里溝村的年輕人杜絕對集體經(jīng)濟發(fā)展漠不關(guān)心、不勞而獲、坐享其成、不思進取、貪圖享樂、不愿奉獻的現(xiàn)象，激勵年輕人在奮斗的年紀就應(yīng)該為村集體盡一份力、擔(dān)一份責(zé)，堅持多勞多得，鼓勵勤勞致富。

　　獎勤罰懶破除吃大鍋飯現(xiàn)象。企業(yè)項目建設(shè)是資金和智力及責(zé)任投放最集中的環(huán)節(jié)，也是最能體現(xiàn)效率和質(zhì)量的地方，集團對物資采購、施工配合、質(zhì)量標準等事項的推進都明確最得力的人員和團隊去落實，一事一責(zé)，為創(chuàng)造鑫琦速度、節(jié)約開支打下了堅實的基礎(chǔ)。2024年，在建設(shè)鄒魯鑫琦中醫(yī)康養(yǎng)院過程中，采購團隊嚴格執(zhí)行采購程序，為集團節(jié)約上億元的資金，裝修團隊配合設(shè)備進場、主動加班加點，僅用3個月的時間，就完成了其他團隊需要半年完成的工作量，共有10多名責(zé)任人員受到表彰獎勵2-6萬元。

　　嚴格監(jiān)督考核杜絕人浮于事。沒有監(jiān)督，就沒有更好的落實，集團打造的就是監(jiān)督全覆蓋。集團黨委經(jīng)常性地開展批評與自我批評，不斷檢視自身在貫徹落實中存在的苗頭性問題，以身作則，以上率下。黨委書記宋偉任職近20年來，沒有一名直系親屬在集團擔(dān)任管理崗位，在普通崗位工作的侄子、侄女，也因考核不達標被問責(zé)，甚至是除名。其他外村或是曾經(jīng)離崗又返工的員工只要敬業(yè)奉獻、扎實肯干，一樣受表彰，受獎勵。集團成立嚴紀整風(fēng)打邪辦，專門從事考核工作，不講親疏、不留情面，一視同仁。公正公平的制度和嚴格的執(zhí)行到位，使集團人、財、物都得到了充分利用，保障了集體經(jīng)濟健康有序發(fā)展。

　　創(chuàng)新企業(yè)文化鑄魂，為企業(yè)員工塑造溫馨的家

　　多年來，鑫琦集團以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在實踐中，形成了具有鑫琦特色的心齊文化、孝善文化、紅色文化、志愿文化。

　　以心齊文化弘業(yè)。創(chuàng)新分配體制，實現(xiàn)多勞多得，讓村辦集體企業(yè)成為村民、員工共同富裕的新型綜合體。大力弘揚“一家人、一條心，一個目標一起拼”的思想，走集體經(jīng)濟的路子，發(fā)展為民、奮斗靠民、分享于民。為有貢獻的村民、員工配股、配車、配房，既兼顧公平正義，又體現(xiàn)多勞多得，村民就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)，團結(jié)互助。2023年春節(jié)拍攝的2200多人參加的特別“全家?！北谎胍曔B續(xù)報道，火遍大江南北、溫暖人間，將“心齊文化”的創(chuàng)新實踐推向新高度。

　　以孝善文化培元。堅持孝善治企，企業(yè)以孝善識人察人，用孝德之人，大力弘揚孝善文化，創(chuàng)作孝德歌，人人傳唱，每年評選孝善之星、敬老模范，每月為員工父母發(fā)放孝老愛親工資1200元，讓家中父母親自領(lǐng)取，不允許員工個人領(lǐng)取，為子女入學(xué)減免學(xué)費，員工每月增加一天帶薪孝老愛親假日陪伴父母，員工父母入住鑫琦中醫(yī)康養(yǎng)院給予較大優(yōu)惠，以此表彰員工的孝心。在發(fā)展成果分享上，為每位老人增加營養(yǎng)保健股和醫(yī)療救治股，全額報銷大病治療費用。先后榮獲“山東省敬老文化教育示范基地”“山東省敬老文明號”“濟寧市尊老敬老模范單位”等榮譽稱號，黨委書記宋偉于2023年被評為“中華慈善楷模”。

　　以紅色文化立心。弘揚紅色文化，鍛造出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的黨員干部隊伍；堅持每周組織員工和村民代表舉行升國旗儀式；黨員每年抄寫黨章；建設(shè)鄉(xiāng)村振興展覽館傳承艱苦奮斗精神；每年組織員工和村民到井岡山、延安、西柏坡等地接受紅色教育。從2007年開始堅持開辦夜校，組織股東和員工準確、全面、及時學(xué)習(xí)黨的各項理論政策，開辦《鑫琦之聲》，多渠道、多形式開展黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，筑牢信仰之基。

　　以志愿文化鑄魂。發(fā)展起來的鑫琦集團，時刻牢記社會責(zé)任，不斷為社會做貢獻。每年出資近千萬元慰問因病致貧家庭、留守兒童、孤寡老人、傷殘軍人、英烈家屬等。建設(shè)高標準新時代文明實踐站，廣泛開展各類志愿服務(wù)，成立九支志愿服務(wù)隊伍，600余名黨員、退役軍人、青年擔(dān)任志愿奉獻的主力軍，開展轄區(qū)治安巡邏、環(huán)境衛(wèi)生清掃、項目攻堅、紅色教育、公益文化宣傳等志愿服務(wù)活動，使集團上下處處洋溢著新時代的浩然正氣。

　　浩然之氣植后八，人和開出幸福花。持續(xù)不斷的機制體制創(chuàng)新為鑫琦集團提供了源源不斷的發(fā)展動力，讓分散的農(nóng)村資源聚合成強大發(fā)展優(yōu)勢，村集體經(jīng)濟從無到有，從小到大，從跨越發(fā)展到質(zhì)的飛躍，產(chǎn)業(yè)從最初的小作坊、小加工廠發(fā)展到現(xiàn)在的商貿(mào)物流、建筑安裝、地產(chǎn)開發(fā)、教育培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)等多類別、多產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)年產(chǎn)值20多億元，容納5000余人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，唱響了一曲新時代以企興村、共同富裕的大合唱。

　　作者簡介：宋偉，全國模范退役軍人、2020年度“最美退役軍人”、第十二屆“中華慈善楷?！薄⑸綎|省鄒城市鋼山街道后八里溝村黨委書記。

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